记者刘亚丹
编辑高宇雷
“我这样和你说，（名创优品）赚钱的加盟商只占15%”，一位从事连锁经营业态多年的名创优品加盟商告诉电厂。这个亏损的比例尚未得到名创优品官方的证实，但是多方信息显示，名创优品加盟商亏损确实存在大面积亏损。这场被业内人士认为开店越多，加盟商亏损越多的“金融”游戏，在疫情形式严峻、线下人流减少的今年更加明显。
截至年12月，名创优品在中国境内只有5家直营店，其余99%以上都是加盟店。加盟店需要缴纳特许商标使用金、销售额分成、货品保证金等名目繁多的收费项目，还需要承担人力和租金成本——也就是承担了大部分经营风险。于是，年下半年在加盟商大面积亏损的情况下，名创优品实现了盈利。
这样的故事，让人不仅想到年成立的饰品连锁公司哎呀呀。作为叶国富起家的第一个品牌，也曾用同样的方式经营，最终在多重因素作用下慢慢衰落。
据彭博社报道，名创优品考虑于年回港上市，名创优品对此表示没有收到消息。但是叶国富玩转的加盟模式并不会因此停止，在名创优品之后，他又成立了WOWCOLOUR主打国货美妆。
独担风险、相互竞争，加盟商亏损明显
李永哲刚刚撤下在成都的名创优品店，在社交平台上还可以看到他卖货架、收银系统的发文。“主要是因为疫情，就关门了。“
在年下半年，名创优品终于盈利了。6个月内，名创优品总营收54.27亿元，同比增长24.2%；净利润.9亿元，实现了自其披露财务数据以来的首次盈利。
但是对于名创优品的加盟商来说，“亏钱”的讯号却越来越明显。
疫情冲击线下门店、优势门店位置减少、店面密度大带来的相互竞争以及遍地开花的十元店和线上店都冲击着加盟商的利润。
据一位加盟商透露，名创优品在进驻某二线城市核心商圈时，因为前期开设的店铺占据了几个优势地段，客流量和销售额十分可观，因而吸引了大量加盟商。但是后期各类10元店进入市场，分走了名创优品的线下客流，不少店开了不到1年也就关门了。
“有那个钱吃点利息吧，不要投。我亏损20W，开业一个月，遇到疫情，现在关掉了。”名创优品加盟商林凡告诉电厂，他所接触的名创优品加盟商，赚钱的只占到15%。
早期的名创优品加盟商确实能赚钱，在地段选择上也会有更好的优势。但是后期加盟的店越来越多，同一商圈内密度增加，各店之间的利润也就都受到影响。
孙宏是做网店出身，拥有好几家不错的网店资源。“我线上卖过名创优品，还是挣钱的。但是线下店成本太高，疫情对线下门店冲击太大，调研之后我不敢开。”孙宏的经验告诉他，线上线下结合才是更稳妥的模式。因为线下店可以保证稳定的货源，而线上的利润可以维持线下的业绩。
据名创优品
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