本文为我们推送的第篇原创文章
高端饰品轻奢化、轻奢饰品时尚化
文
子岩
▽
Gap创始人当劳·费学于年建立了第一家店。一晃50年过去了，当年GAP的的粉丝已经到了从心所欲之年，不知不觉中，GAP真的老了。这些年来，作为世界四大服装店之一，做了不同的努力，尽量推迟衰老。可惜，效果未如理想。近日，Gap宣布将在接下来两年时间关闭家店，同时还宣布将GAP拆分成两个公司，分别是OldNavy和另一目前未命名公司，这家未命名公司旗下将包括Gap、Athleta、BananaRepublic、Intermix和HillCity品牌。GAP化整为零的策略是否有效，市场将拭目以待。
GAP曾经是服装界的天之骄子，其服装设计、生产方式、经营理念、品牌推广引领了上世纪八九十年代西方国家的休闲时装走势。英国的《卫报》为这种时尚潮流凭空造了一个词：“McFashion”，前缀就是取自“McDonald‘s”，大概的意思是成衣制作形同汉堡快餐。McFashion快速时尚的五大关键因素：新潮、流行、稀缺、价美、快速。当然，时尚大众化是关键。当时，服装行业先后应运而生了美国Gap、英国Next、瑞典HM、西班牙Zara、德国CA、日本优衣库、法国Promd、香港GIORDANO。他们竟然成为服装业领航者，利用McFashion概念，“快”成为其决胜之道。如Zara利用工厂生产优势，将服装销售快与新鲜感发挥到淋漓尽质，在14天内完成服装的设计、打样、生产、出售，简直登峰造极。McFashion一定要做到价美，控制成本为其杀手锏，如HM将20多个生产商分布于人力资源最为便宜的地区，以此降低成本，为公司贡献出了总利润的53%。为了引领时尚，巴黎、米兰、纽约时装周上出现的流行元素，两三周后这一元素必定出现于Zara的货架上，快出时尚感是当今消费者的需求。
60年前，麦当劳为了迎合战后的快生活，创立了快餐店，同时，带出了西方快商业文化，其经营模式、商业理念影响了其他消费行业，化妆品、服装、轻奢品受其影响，尤为突出。世界珠宝首饰大咖，丹麦人Jespser身怀20多年的行业辉煌业绩，在年了创办了AMAZING轻奢饰品店，其商业模式和经营理念正是植根于快时尚的商业模式——“以快为本”。提速产品周期，抹掉中间环节，降低不必要的成本，力争做到高端饰品轻奢化、轻奢饰品时尚化、时尚饰品精品化、精品生活大众化。迎合千禧一代丽人轻松消费、愉快购物、享受生活、追求唯美的诉求。两年多来，AMAZING在全球不同的地区和国家开设了几十家分店，做到了开花结果。
不同的时代，女性们拥有自己对珠宝饰品的追求和梦想。AMAZING为千禧一代女性送上了用心之作，陪伴青春玉人、都市丽人、舒窈佼人迎接和度过娇娆芳华。
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszlfa/2495.html
