年以来，饰品企业都说生意更加难做，但在重庆批发企业群英饰品的老板王强先生看来，行业并不是大家想象的或者是叫喊的那么艰难，只要认真地做，到年底一算账，销售额和利润并不差。不可否认，行业发展到今天，会遇到一些问题，其中资金、产品开发、性价比和渠道这四个问题是行业面临的挑战。
群英饰品老总王强
王强先生分析道：如果一个企业有资金有人才，当然就会越做越强，那些没有开发能力、没有技术优势的小工厂，很难生存，从环保层面讲，必将淘汰。在未来，饰品不再是爆利，因为消费者趋于理性，市场上同质化的产品太多，所以产品要讲性价比，经营者只能是微利，如果是品牌，可以略高点价格，但最多也只能多3到5个百分点。淘宝、微商的兴起对饰品的实体市场冲击是有，但影响有限，因为电子商务还没有形成规范化，另外在电子商务平台解决不了客户体验的问题，所以也没必要凡是企业都要做电子商务，做好产品才是第一。
王强先生认为，饰品企业的发展周期是3-4年，要么经过改革发展更好，要么就落后。原有的渠道很重要，也要不断创新，比如店面的装修，装修一次就要提升一次，要把产品优化做得更好。
今年以来，不管哪个厂家、生产销售都要老板自已亲自管、亲自抓，饰品行业赚的可是辛苦钱，勤劳加智慧，老板只有全身心地去做，才能把企业做好。
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