作者：小林、步摇
出品：明亮公司
快时尚才能抓住年轻人的眼球。
据媒体报道，年11月20日，新型服饰品牌bosie完成2亿元A轮和B轮融资，且全渠道营收达1.5亿元左右。bosie的核心消费者中，70%是95后，20%以上是00后。
公司公开信息显示，bosie是一个中性服装品牌，主要面向喜欢中性装扮的年轻人。它是一个由五家不同的企业组成的企业族群，其中，杭州伯喜服饰有限公司是核心企业，由刘光耀于年1月创立。
以杭州为起点，bosie在创立一年后就大力开设线下门店，目前已覆盖杭州、上海、北京、广州等16个城市，门店数量达26家。
bosie的产品设计理念是“时尚平权”，在统一SPU（StandardProductUnit标准化产品单元)的情况下会尽可能地在服装线条、图案、配饰上做文章。一些服饰元件，如缝制在T恤上的小包，实用价值并不大，但会因为“特别”而独得青年人青睐。
年6月26日，bosie在上海淮海中路开出了面积平的超级大店。此次探店，「明亮公司」以淮海中路门店为主、环球港门店为辅的形式进行了探访。
从整个探店看，在产品上，bosie更多切入带设计感的快时尚产品领域，无性别更多是一种市场记忆点；在人群上，也以15-25岁为主，最后买单的也多是年轻人，bosie的定位更确切描述应该是：25岁以下年轻人的休闲风快时尚品牌。
无性别在供应链上的优势主要是带来效率的提升。同一款衣服bosie可以生产5款尺码，让同一个产品销售最大化，分摊了设计和生产产品，降低库存，精简的SKU带来了整个供应链的优化，这是“无性别”的真正优势。
在数据化上，每个门店的定位、人群和选品都不一样，包括衣服品类和尺码分布都不一样，也充分体现了数据化在优化产品和门店效率上的提升意义。
bosie淮海路门店也有多处运用拉长用户停留时长从而带来转化的体现，包括萌宠区、大头贴区和休息区，这些设置都在拉长用户时长且降低新客进店成本，将线上拉新效率和提升用户生命周期的方法落到了线下。
店面：集中商圈靠近地铁，设多场所延长顾客留店时长
根据大众点评的位置信息，全国26家bosie门店均集中在知名购物中心、商场或创意园区，周边能够轻易找到X11、喜茶、泸溪河等潮玩、美食品牌，这些门店均能吸引年轻客群前来光顾。
淮海中路门店是一个临街的二层建筑，距离地铁站大约00米，步行5分钟内就可以到达。店面标志大、易于寻找。环球港店在环球港商场内的一层，商场地接地铁，出站即可进入商场，但商场内扶梯众多，也无明显标识引导，因此并不容易找到。
淮海中路门店门口（来源：明亮公司）
环球港门店门口（来源：明亮公司）
两家门店的面积相差也较为悬殊。据媒体报道，淮海中路店大约为平米，上下两层，而根据步长测量法，环球港店约为平米。
进店后，淮海中路店内一眼就能看到标志性的上下楼手扶梯，以手扶梯为中线，将店面一分为二。左侧为服装区，右侧则安置了一个咖啡吧和大头贴机，为顾客提供现场制作的饮品及冰淇淋，并售卖巧克力、泡面、酒水、饮料等产品。大头贴机（TimeMachine)是bosie的引流手段之一，顾客花0.01元即可获得一组照片。同样以手扶梯为线，左侧是服装和饰品陈列区，右侧是配饰、童装、宠物区，并带有小部分的服装。
淮海路店整体平面图（来源：品牌官方
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